
فهرست بلاگ ها


شیوه تفکر پیتر دراکر
این متن مروری است بر مقالهای تحت عنوان «فرآیند تفکر استراتژیک: سه تکنیک دراکر». هریک از این استراتژیها با سوالاتی آغاز میشوند و طوری طراحی شدهاند که به بطن مشکلات پیچیده تجاری پی ببرند.


دامهای ذهنی که کارآفرینان باید آنها را بشناسند
کارآفرینان با چالشهای مختلفی در کارشان مواجه میشوند اما یکی از جدیترین این چالشها دامهایی است که ذهن خودشان برای آنها پهن میکند. این دامهای ذهنی که همان خطاهای شناختی (Cognitive Biases)...


از شکست اولین استارتآپم چه درسهایی آموختم؟
اینکه از شکست استارتآپها درس بگیریم، برای هر فردی که میخواهد یک سرمایهگذاری جدید را شروع کند، مهم و ضروری است. این استارتآپها میتوانند از این اشتباهات اجتناب کنند و در نتیجه شانس موفقیت خود...

شش اشتباه استراتژیک که مدیران باهوش مرتکب نمیشوند
مدیری که همه کارهای شرکت را خودش انجام میدهد، بهمرور با مشکلات بسیار حاد روانی نظیر اضطراب شدید و خستگی زیاد ذهنی مواجه میشود زیرا او باور دارد برای اینکه هر کاری درست انجام شود، باید خودش...

نقش آفرینی پتنت زایی در انتخاب دانشگاه های نوآور جهان
بنا به گزارش رویترز سه دانشگاه استنفورد، انستیتو فناوری ماساچوست و دانشگاه هاروارد برای دومین سال متوالی توانستند به ترتیب جایگاه های اول تا سوم برترین دانشگاه های نوآور جهان را به خود اختصاص دهند....


بدون هزینه سرمایهدار شوید!
سه دارایی فعلی شما چیست؟ شاید با خواندن این سوال اولین چیزی که به ذهنتان خطور کند خانه شما باشد؛ اما اینطور نیست. از مفاهیمی که باید به آن توجه شود تفاوت بین دارایی و بدهی است و سایر آموزشها...

کسبوکارهای کوچک در سال ۲۰۱۷ دستخوش چه تحولاتی خواهند شد؟
هر کسبوکاری برای آنکه جایگاه خود را در عرصه رقابت حفظ کند، باید از گرایشهای اصلی و تحولات این حوزه باخبر باشد. آنچه میخوانید چکیدهای از دیدگاهها و پیشبینیهای کارشناسان از وضعیت کسبوکارهای...

رشد شرکتهای دانشبنیان در گرو حمایت مالی از آنها نیست
شرکتهای دانشبنیان اگر کار خود را بر محور دانش و نوآوری قرار دهند، برای حرکت خود در این مسیر وابسته کمک مالی نیستند و باید مقصد خود را برای موفقیت در توسعه دانش و فناوری و ارائه محصولی با توانایی...

سه اصل مهم در عملکرد کسب وکارهای دورکار
در این مقاله با سه اصل مهم عملکرد کسبوکار از راه دور آشنا می شوید: ارتباط، اعتماد و فرهنگ

لطفا با یک دست چند هندوانه برندارید
یافتههای دانشمندان نشان داده که مغز انسان بهطور معمول برای تغییر وضعیت جهت انجام دادن یک فعالیت جدید، به زمانی حدود 20 دقیقه نیاز دارد که این زمان در مورد فعالیتهای حساستر و پیچیدهتر به یک روز...

آنچه در مورد «مدل کسب و کار» و «طرح کسب و کار» باید بدانید
تمام صاحبان کسب و کار های کوچک و موفق به نوعی درگیر مفاهیم و اصطلاحاتی نظیر «طرح کسب و کار» یا «مدل کسب و کار» بوده اند. به همین دلیل بر آن شدیم تفاوت «طرح کسب و کار» و «مدل کسب و کار» را به اختصار...

هفت عادت برای کسب و کار موفق
برای کسب و کار موفق باید هفت عادت کلیدی ایجاد کنید. نبودن یا فقـدان هـر یـک از ایـن عادت هـا مـی توانـد گـزاف باشد. زمانی که شما صلاحیت و لیاقت در هر یک از این سطوح را پیدا کنید سریعتر و راحت تر از...

توازن بین استقلال داخلی و پاسخگویی کارمندان
چگونه اسپاتیفای یک محیط کاری متعهد و الهامبخش ایجاد کرده است؟

تفاوت مدیریت و بازمهندسی فرایند کسب و کار
«مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار» سرواژه عبارت Business process re-engineering و به معنای است که یک نگرش مدیریتی برای پیشرفت به وسیله افزایش کارایی و اثربخشی فرآیندهای موجود در سازمان به شمار می...

فرصتشناسی در کسب و کار، رمز موفقیت کارآفرینان
از ارائه ایده تا راهاندازی یک شرکت نوپا در حوزه فناوری بالا، راه درازی است. فرصتشناسی یکی از عوامل موثر در این مسیر است، در واقع این که یک کارآفرین بتواند برای مسیر تبدیل ایده به محصول، فرصتها و...
